NEARSHORING: Qué es y qué ventajas tiene.

La externalización de las empresas es un fenómeno muy común desde hace décadas, y son muchas las organizaciones que han trasladado parte de su producción o gestión a otras zonas del mundo, en ocasiones muy lejanas, para ahorrar costes.

Sin embargo, en la actualidad la externalización tiende a ser mucho más cercana, y a este fenómeno se le conoce como nearshoring. Y tú, ¿sabes en qué consiste esta nueva forma de externalización? A continuación te explicamos todo lo que necesitas saber: lee con atención.

¿Qué es el nearshoring?

El nearshoring es una forma de externalizar los servicios de una empresa que consiste en subcontratar a empresas de países extranjeros pero relativamente cercanos, a una distancia de unas cuatro horas de vuelo o inferior.

Esto le permite producir cerca de donde está su mercado además de reducir costes.

Nearshoring vs Offshoring: diferencias

Hablar del nearshoring supone también hablar del offshoring, que es otra forma de externalizar los servicios de una empresa pero en un país lejano, generalmente con una zona horaria distinta, con el objetivo de reducir los costes de producción.

Por lo general, el offshoring es la opción con menor coste, pero a la larga la distancia dificulta no solo la comunicación sino también la coordinación de los equipos. Además, en ocasiones las diferencias culturales y legales, las barreras idiomáticas e incluso el equilibrio geopolítico pueden obstaculizar las relaciones laborales y la productividad.

Es decir, que el offshoring suele ahorrar más costos pero conlleva un riesgo de pérdida de control de la empresa.

El nearshoring, por lo tanto, aprovecha la reducción de costes características del offshoring pero además permite que la comunicación y la colaboración sean más sencillas.

Ventajas del nearshoring

Así pues, el nearshoring conlleva importantes ventajas para las empresas que deciden implementarla. Entre ellas podemos destacar:

• Un mayor contacto con los outsourcers: dado que la comunicación con las empresas subcontratadas es sencilla y rápida, el proceso de toma de decisiones también es más veloz y eficiente y se puede controlar mejor la producción. Además no existen grandes diferencias horarias y esto mejora la gestión del tiempo.

• Una reducción del tiempo y los costes de transporte: como la distancia entre la empresa principal y las subcontratadas es reducida, las entregas se pueden llevar a cabo en un plazo menor y los costes no son tan altos.

• Una protección más alta de la propiedad intelectual, ya que robarla en una ubicación cercana al puerto es más complicado.

• Un mayor conocimiento del mercado: dado que las diferencias culturales son mínimas, es posible estudiar mejor la demanda y conocer el mercado en detalle. Esto, además, permite ajustar la oferta en sintonía con los cambios de la demanda más rápidamente.

• Una mayor calidad de los productos, dado que los fabricantes conocen mejor el mercado y el entorno.

• Un mejor conocimiento del entorno legal: los países cercanos suelen compartir normativa laboral y mercantil, con lo cual ceñirse es más sencillo evitar sanciones.

En definitiva, las ventajas del nearshoring son muchas y muy significativas. Sin embargo, a la hora de decidirse a externalizar una empresa mediante nearshoring o offshoring es importante tener en cuenta la coyuntura propia de cada organización, de su mercado y de sus productos.