Si el Director de Cadena de Suministro NO esta sentado en el Comité Directivo Hay algo mal estructurado en la Empresa.

Felipe Hernández Anzola   

Transformo Cadenas de Suministro con IA

Muchas empresas siguen tratando la Cadena de Suministro como un área operativa 👇🏻

Y no se dan cuenta de que ahí es donde está el poder real para sostener o quebrar un negocio.

He trabajado con empresas de distintos sectores y tamaños, y hay un patrón que se repite:

👉 La Cadena de Suministro gestiona el mayor porcentaje del capital de trabajo.

👉 Tiene el control del inventario, la disponibilidad, los tiempos, los costos.

👉 Es quien tiene los datos para anticipar riesgos y evitar que el flujo de caja colapse.

Y aún así

Veo directores de Supply Chain fuera del comité directivo.

Sin voz en decisiones clave.

Sin el respaldo que merecen para hacer lo que realmente puede cambiar el rumbo de la empresa.

No es solo una cuestión de jerarquía.

Es de visión estratégica.

Si no estás viendo la Cadena de Suministro como un pilar del negocio, entonces estás dejando que otros decidan sin contexto Y eso, en un entorno volátil, es un lujo que pocas empresas pueden permitirse.

¿Estás de acuerdo o crees que exagero?

Déjame tu opinión en los comentarios.

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