2.- ¿Qué es la Cadena de Suministro en Tiempo Real?
- V&Logistica Internacional

- 2 may
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Actualizado: 3 may

La Cadena de Suministro en Tiempo Real se diferencia de la tradicional concepción del Supply Chain especialmente en lo que concierne al planning.
La nueva Planificación y control de la Cadena de Suministro busca alcanzar el equilibrio entre recursos y oferta con la demanda del Mercado. conseguirlo depende de la optimización de todos los elementos que la forman, algo que sólo es posible si se entiende la necesidad de incrementar la capacidad de respuesta, a pesar del aumento de complejidad de esta tarea.
Ser competitivo depende de contar con un sistema efectivo y basado en la demanda, que a su vez requiere de visibilidad sobre el Supply Chain y capacidades avanzadas de visualización de la información, para apoyar la toma de decisiones.
Las Empresas se ven obligadas a hacer que sus Cadenas de Suministro operen más rápido y más eficientemente que nunca. El más mínimo error o descuido podría causar demoras en la entrega de productos, lo que llevaría inevitablemente a la pérdida de ventas (o incluso de clientes) frente a los competidores. Los avances en las tecnologías están obrando la transformación, al proporcionar a las Empresas un mayor conocimiento acerca de qué es exactamente lo que está sucediendo en cualquier momento de la Cadena de Suministro.
Esta visibilidad en tiempo real permite a las Empresas mejorar su gestión al conllevar ventajas que optimizan la planificación, como:
Mejora en la percepción de la demanda: se pueden ver retrasos, cambios o las tendencias más destacadas antes de que afecten la línea de fondo, lo que permite hacer los cambios necesarios sin que sea demasiado tarde.
· Comprensión de las ineficiencias: identificar, prevenir y corregir los procesos ineficientes es uno de los beneficios más importantes de la visibilidad, que permite adelantarse a las consecuencias y actuar en el momento y no meses después de los hechos.
· Mantenimiento de flujos de trabajo estratégicos: las organaciones adquieren la capacidad de ajustar demanda, recursos y flujo de trabajo para cumplir con los plazos, una ventaja que de nota
especialmente en lo que respecta a las ventas sujetas a ciclos temporales.
· Experiencia del cliente integrada hecha realidad: gracias al flujo de información en tiempo real, es posible informar a los clientes acerca de los retrasos o problemas de envío, a tiempo de proponer soluciones alternativas o compensarles, si fuese necesario.




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